|
Jaaroverzicht Dit is een doorlopend overzicht van activiteiten die PSO organiseert. Door op een activiteit te klikken, krijgt u meer details te zien over het betreffende event. U kunt het overzicht gemakkelijk op a4 formaat uitprinten met behulp van de printknop in uw browser. Van alle events worden de details, voor zover bekend, ook geprint. |
|
|
mei 2012
do 10
CLT Faciliteren van Leren
do 10
Learning in Networks |
jun 2012
Nog niets gepland |
jul 2012
Nog niets gepland |
|
aug 2012
Nog niets gepland |
sep 2012
do 20
Café Humanitaire
di 25
CLT Coachend Begeleiden |
okt 2012
di 09
CLT Coachend Begeleiden
di 30
CLT Coachend Begeleiden |
|
nov 2012
Nog niets gepland |
dec 2012
do 06
Café Humanitaire |
jan 2013
Nog niets gepland |
|
feb 2013
Nog niets gepland |
mrt 2013
Nog niets gepland |
apr 2013
Nog niets gepland |
|
© 2010 - 2012 PSO / BERLOTH.NET |
||
(id 125)
CLT Faciliteren van Leren
Datum en tijd: 10-05-2012, 09:00 uur tot 17:00 uur
Locatie: Utrecht
Silverijn
Plompetorengracht 3
Utrecht
29 maart, 12 april en 10 mei 2012
Je bent of voelt je verantwoordelijk voor het begeleiden van leerprocessen in je organisatie of met partners. Een grote kans dat je niet specifiek daarvoor bent opgeleid. Natuurlijk heb je ondertussen best ervaring opgedaan en dingen opgepikt, maar de tijd nemen om jezelf te spiegelen aan stukjes theorie en aan ervaringen van anderen en gespiegeld worden op je eigen aanpak, dat zat er tot nu toe niet of onvoldoende in. Precies om deze dingen gaat het in de leertraject Faciliteren van Leren.
(id 120)
Café Humanitaire
Datum en tijd: 20-09-2012, 17:00 uur tot 20:00 uur
Locatie: Humanity House
Er is (nog) geen extra informatie van de website beschikbaar.
(id 121)
Café Humanitaire
Datum en tijd: 06-12-2012, 17:00 uur tot 20:00 uur
Locatie: Humanity House
Er is (nog) geen extra informatie van de website beschikbaar.
(id 134)
CLT Coachend Begeleiden
Datum en tijd: 09-10-2012, 09:00 uur tot 17:00 uur
Locatie: Nader te bepalen
Locatie nog nader te bepalen.
Een driedaags traject: dinsdag 25 september, 9 en 30 oktober
De kunst van het effectief begeleiden op afstand
Je bent programmamanager, relatiebeheerder of trajectbegeleider en medeverantwoordelijk voor een project dat in een ander land wordt
uitgevoerd, en daarmee medeverantwoordelijk voor het resultaat. Maar, je hebt niet de positie (en de bevoegdheden) van een formele leidinggevende. Kortom, er is een spanningsveld
tussen gevoelde verantwoordelijkheid en feitelijke verantwoordelijkheid. Als je meer wilt lezen over dit traject, klik hier voor de uitnodiging.
(id 133)
CLT Coachend Begeleiden
Datum en tijd: 25-09-2012, 09:00 uur tot 17:00 uur
Locatie: Nader te bepalen
Locatie nog nader te bepalen.
Een driedaags traject: dinsdag 25 september, 9 en 30 oktober
De kunst van het effectief begeleiden op afstand
Je bent programmamanager, relatiebeheerder of trajectbegeleider en medeverantwoordelijk voor een project dat in een ander land wordt
uitgevoerd, en daarmee medeverantwoordelijk voor het resultaat. Maar, je hebt niet de positie (en de bevoegdheden) van een formele leidinggevende. Kortom, er is een spanningsveld
tussen gevoelde verantwoordelijkheid en feitelijke verantwoordelijkheid. Als je meer wilt lezen over dit traject, klik hier voor de uitnodiging.
(id 136)
Learning in Networks
Datum en tijd: 10-05-2012, 10:00 uur tot 17:00 uur
Locatie: Silverijn\, Utrecht
Silverijn, Plompetorengracht 3, Utrecht
Is this for you?
Are you a network practitioner or learning facilitator working at a development organisation? Are you looking for inspiration and practical
tips on how to stimulate learning in your network, coalition or alliance? Partos and PSO have designed an interactive and innovative programme with the aim to connect people,
exchange knowledge, and develop new ideas on how learning in networks and alliances can be stimulated.
The challenge
Cooperation in all kinds of networks and alliances – not just the knowledge networks or platforms - offer ample opportunity for knowledge sharing
and collaborative learning. It also confronts us with challenges. How can we benefit the learning opportunities offered to a maximum? How do we facilitate inter-organisational
learning in a network while taking into account specific learning needs and styles? How do we facilitate intercultural learning, and learning in an international setting? How can we
achieve a willingness to share knowledge and an active learning attitude of the network members? How to create the conditions for learning while avoiding heavy centralised
coordination?
Programme
The day will start with an introduction by special guest Steve Waddell who will share with us his experienced view on learning in networks.
Subsequently a number of practical cases from different NGO networks will be presented, including examples from outside the sector.To get a better understanding of the
applicability, the various methods from these cases will be analysed in more detail by the participants.. The day will conclude with a summary of the potential and limitations of
the examples discussed.
Participants are expected to leave with practical ideas for stimulating learning and reflection in their network or alliance.
A more detailed programme will be send to you in April.
Practical information
What: Meeting on learning in networks: inspiration and practical tools
Where: Silverijn, Plompetorengracht 3, Utrecht
When: 10th of May 2012, from 10.00 hours to 17.00 hours
Costs: € 25 per person (including lunch) for PSO and Partos members.
Otherwise: € 50
Registration: Send an e-mail to aanmelding@pso.nl, with reference to ‘Network meeting 10 May’
Contact: Koen Faber (faber@pso.nl) or Hilke Conradi (hc@partos.nl)
(Partos)
Download the invitation.
(id 135)
CLT Coachend Begeleiden
Datum en tijd: 30-10-2012, 09:00 uur tot 17:00 uur
Locatie: Nader te bepalen
Locatie nog nader te bepalen.
Een driedaags traject: dinsdag 25 september, 9 en 30 oktober
De kunst van het effectief begeleiden op afstand
Je bent programmamanager, relatiebeheerder of trajectbegeleider en medeverantwoordelijk voor een project dat in een ander land wordt
uitgevoerd, en daarmee medeverantwoordelijk voor het resultaat. Maar, je hebt niet de positie (en de bevoegdheden) van een formele leidinggevende. Kortom, er is een spanningsveld
tussen gevoelde verantwoordelijkheid en feitelijke verantwoordelijkheid. Als je meer wilt lezen over dit traject, klik hier voor de uitnodiging.